Certaines entreprises réussissent mieux que d'autres. Et pourtant leurs produits ou leurs services semblent beaucoup plus attractifs. Alors pourquoi le chiffre d'affaire n'est pas au rendez-vous? Qu'est-ce qui les différencie? Nous le savons bien, nombreux sont les facteurs qui influencent l'activité économique d'une entreprise: sa gestion, sa force de vente, sa capacité d'innovation, sa réponse aux besoins du client en termes de prix, de délai, de qualité produit ou service et ses équipes d'hommes et femmes qui la constitutent. La clé de la compétitivité se joue sur ces différents domaines.

Nous pouvons vous aider à améliorer de façon significative votre performance en agissant sur 2 domaines majeurs:

• - L'organisation en améliorant votre système interne par la mise en place d'outils performants et éprouvés. Les méthodes que nous vous proposons agissent directement sur la réduction des gaspillages sous toutes ces formes dont le bénéfice apparaît sur la réduction des coûts, l'amélioration de la qualité produit ou service, la réduction des délais au profit des clients.
• - Le système de management de vos ressources humaines, pivot central de l'amélioration continue pour une performance durable. Sans vos équipes, les outils de progrès resteront éphémères. En parallèle de l'introduction de nouvelles méthodes de travail, nous vous aidons à accompagner le changement de culture qui en résulte et construire des équipes fortes et motivées tournées vers les objectifs de votre entreprise.
• Nous préconisons avant toute action d'amélioration un diagnostic, ciblé de préférence sur les domaines clé de votre entreprise pour s'assurer de la cohérence des actions à mettre en place en lien avec les orientations stratégiques de l'entreprise. Ce choix se fait d'un commun accord.
• La seconde étape consiste à mettre en oeuvre le plan d'actions décidé concensuellement et ce, à 2 niveaux: formation et accompagnement.

Les domaines sur lesquels nous vous proposons d'intervenir sont les suivant

TPM ou Maintenance Productive Totale

Programme d'amélioration de la performance des machines: fiabilité, maintenabilité, efficacité.
Objectifs: 
     - améliorer la productivité directe par la réduction des pannes et ralentissement de vos machines
     - améliorer la qualité des produits sortants
     - implication du personnel par la maintenance de 1° niveau (auto maintenance)
     - améliorer l'efficacité collective par l'intégration des services supports (maintenance, qualité, études, méthodes,...)

Qualité et méthodes de résolution de problèmes

Programme d'amélioration de la qualité des produits ou des services par la mise en place d'outils de résolution de problèmes
Programme d'amélioration continue basée sur une méthodologie structurée qui s'appuie sur des leviers agissant de façon pérenne sur les résultats

Flexibilité

Méthode de changement d'outils rapide (SMED) qui permet de mieux s'adapter à la demande du marché et de satisfaire plus rapidement ses clients.

Aide à la construction d'un programme de polyvalence étendue où la montée en compétences de vos équipes facilitent et accélèrent le délai de livraison du produit ou du service.

Management des hommes

Programme d'amélioration de la performance des hommes qui s'appuie sur des outils de management: rôle de l'encadrement, clarification de l'organisation, animation d'équipe, motiver son personnel, communiquer avec efficacité, faire croître les compétences de ses opérateurs et collaborateurs, évaluer les compétences de ses collaborateurs.

Au service de la performance

Nous proposons des programmes plus spécifiques pour vous permettre d'être plus performant:

- Développer votre réseau

- Maîtriser les outils informatiques

- Faire du temps votre allié

- Bâtir sa feuille de route, véritable plan d'actions qui permet de jalonner le programme de performance avec plus de visibilité

N'hésitez donc pas à nous contacter pour en savoir plus sur nos programmes d'amélioration de performance durable.